一、讲师简介

郭亮，ACCA（英国特许公认会计师），曾任知名外企中国区财务负责人。专注经营分析实战研究，首创经营分析七步法，2018年首位入驻喜马拉雅FM经营分析频道，2021年成为B站知识领域前1%频道。

二、适用人群

希望实现职业转型，从传统财务转型业财融合的高价值人才；

希望快速增长经营分析的经验，解决经营分析工作瓶颈与困惑的人；

希望学习经营分析整体框架和步骤，全面了解经营分析的人；

希望解决企业难题，得出见解的人；

希望获得多种分析思路，分析方法，分析模型的人；

希望掌握和其他部门沟通，咨询的方法，梳理业务，找到问题根源的人；

希望提出降本增效有效建议的人。

三、学完收获

掌握最短时间深刻理解现有业务成功关键因素的方法；

知道获取提出有针对性的降本增效和企业转型的分析角度；

知道如何在对业务不熟悉的情况下，精准地聚焦问题根源；

知道如何搭建指标体系，为分析和解读打下坚实的基础；

知道在没有数据的情况下，如何获取所需要的数据；

掌握多因素分析的秘密，如何做出靠谱的预估；

知道如何挑选适合自己的可视化工具；

知道在变革中如何做好自我保护的注意事项；

知道如何让分析和建议落地。

四、目录

1、分析工作的核心价值--降本增效与企业转型的分析思路的纲领
2、咨询师不外传的秘密--- 实战中必备的咨询技巧
3、指标体系设计的技巧 
4、分析素材的全新认知---认识大数据和小数据
5、数据分析的方法奥义 
6、降本增效的策略从6个简单指标入手
7、分析报告设计与商业智能探索“未发现的”见解的技巧
8、方案“落地”时变革管理的高价值策略
9、情景分析之案例实操教学演示
10、标杆参考值之案例实操教学演示
11、用商业智能BI软件探索未发现秘密-案例实操演示 （只使用 不建模）